文/AIM俐鉅創新總經理兼首席創新長 詹長霖

站在｢風口｣,具有非常敏銳的思維和高漲的熱情，能夠非常之快地接受新的概念和新的技術，並且能夠迅速地把一些新的ideas付諸實施。這就是具備了｢創新｣的潛質？這就是企業的行動方針？在我看來，創新並沒有風口，反之，凡是追逐風口的行為都不能稱之為創新。

四、五年以前，大家都在做金融、做VC、做PE。而大約到了三年以前，在電商的風口風起雲湧的時候，大家又紛紛去做電商。大家都在做同一件事，但是需求在哪裡？市場到底有多大？沒有人回答得出來。

兩年前，創業的風口又變了，大家都跑去做平臺，每個人都有一個創業平臺，而在一年前，大家又一蜂窩地開始做P2P。今年呢？今年流行AI、VR、虛擬貨幣。每年都有一個流行主題，每年都有一個時尚風口，所以，每年都會有一大批創業企業圍繞著這個風口跳舞。
但是，這是創業嗎？這是創新嗎？創新應該如何定義？它的重點在於｢創｣而不在於｢新｣，儘管它含有｢新｣的成分，是某種程度的新，但是，非常陳舊的事物，非常傳統的行業就不能夠創新了嗎？我們需要明確的是，創新並不意味著新潮，而在於創造。

我為大家舉一個傳統行業的例子。貴州的老乾媽，是一家創新做得非常好的傳統企業。它沒有大資料，沒有雲計算，就是一家使用傳統配方、用傳統模式製作辣椒醬的企業，並沒有什麼高科技的含量。

但是，去年，它的銷售額卻達到了40多億人民幣，稅收貢獻7億多。那麼，老乾媽辣椒醬有什麼獨到之處嗎？最為獨特的地方在於，它把貴州的辣醬賣到了全世界。如今，在世界的任何一個角落，我們都可以買到老乾媽的辣醬。這樣的銷售奇跡是怎麼實現的？它的創新在哪裡呢？在我看來，它的創新就在於，構建了一個全球化的銷售網路。我們去巴黎、去紐約、去東京，每一個地方都能夠看到它的銷售口號：｢有華人的地方就有老乾媽辣醬｣，這就是它的創新所在。

所以，創新不是風口，不是新潮，不一定是當前最前衛、最先鋒的技術，而是要做自己和他人沒有做過的事情，是帶給這個世界、帶給市場以新的產品、新的技術、新的商業模式、新的想法和新的服務，是實現差異化競爭。但事實上，似乎大多數人眼中的創新就是大資料，就是AI、VI技術，以至於我們如果不談這些，就沒有資格談創新。但事實並不如此。大家都擠到一個風口不是創新，而是爭相模仿，它恰恰與我們所提倡的差異化競爭是相反的。我們不用看華為這類在技術上、在研發上獨樹一幟的大企業，我們就看老乾媽這樣極為傳統的行業，它做到了別人所不能做到的事，這就是創新。

今天，中國的市場和30年前已經完全不一樣了。30年前，我們把中國的市場叫做賣方市場，那是一個供不應求的年代。但今天的中國市場是買方市場，假如一個創業公司只能靠一輪又一輪的融資來支撐，而你的產品和技術卻不能夠贏得買方的認同，那麼你的公司只能陷入一個無底洞，更不可能獲得成功。所以在我看來，為了早日實現大家心中的夢想與目標，我們有必要避開風口，關注當下，思考自身的獨特之處。只有找到了這個獨特這處，為市場貢獻別人無法貢獻出來的產品和別人實現不了的技術，實現差異化的競爭，才有可能被這個市場所接受。而只有贏得市場的認可，你的事業才具備了持續發展的基礎。所以獲得市場認可的前提，一定是在展望未來的同時，著眼於當下，必須腳踏實地地從基礎開始做起。